Vanuit onze expertise op het gebied van gedrag en ontwikkeling ontwerpen wij, in nauwe samenwerking met u als klant, praktisch georiënteerde verbeteringsprocessen op individueel, team-, afdelings- en organisatieniveau. We richten ons op organisatieontwikkeling waarvoor een gedragsverandering nodig is om de strategische doelstellingen te bereiken. Bijvoorbeeld bij integratie, reorganisatie of cultuurverandering.

Ons organisatieadvies is vooral gericht op:

• Management- and MT-guidance
• Individual- and team development
• Identity and change of culture
• Improvement and integration
• Support with implementation processes
• Process optimisation

Wat kan Approba voor u doen?

Een samenvatting van de problemen waarvoor u ons kunt aanspreken:

• How do we improve the leadership and the relationship between management and employees in our organisation?
• How do we reinforce the cooperation within or between teams?
• How do we stimulate a response-culture with open feedback?
• How do we obtain more cohesion and synergy between different departments/discipline?
• How do we promote innovation within the organisation?
• How do we steer (more) towards output and improve trust?
• How do we reinforce the cooperation within the organisation?
• How does my organisation further develop HR-themes such as empowerment, employability, talent management and sustainable employability of employees?
• How does my organisation implement competence-development and change of behaviour for new priorities or work methods within the organisation?

Organisatieadvies is een 'allesomvattend' concept en wordt voornamelijk geïnterpreteerd na eerste ontmoetingen met (senior) management over de organisatorische omstandigheden waarmee het bedrijf wordt geconfronteerd.
Altijd op maat gemaakt, nooit van de plank.

It is never of any use to oneself.
Oscar Wilde